緊起來、動起來、干起來，跑好開局“第一棒”。濃濃的年味兒還縈繞在人們的心頭上，恒信物業就已經熱火朝天忙了起來。

為積極相應董事長在2022年新年啟動會上的講話，深入學習領會董事長講話的精神，為實現全年高質量發展爭一個新開端，營造起步就是沖刺，開局就是決戰的工作氛圍，進一步提升物業品質，在實戰中鍛煉團隊，實現項目管理持續推進，自2月11日開始，由恒信集團張玉剛副總裁與恒信物業于棟梁總經理牽頭，各副總帶隊進行物業項目大巡檢活動。

巡檢內容不設標準，采用混合各職能部門編組形式，深入到一線小區內部，發現問題，提出整改意見，進行綜合點評，并且要求各項目進行學習與對標，通過“立標桿”“樹典型”把整體表現優秀，管理到位，表現突出的項目展現給每一位一線項目經理，進行學習與對標，通過“樹標桿”“立典型”的方式，讓每一位一線項目經理，對標自身，發現自己在日常 項目管理中沒有關注到位的事項、沒有做到位的事項進行學習與反思，將高質量發展落到實處。

首先是巡檢組對巡檢的項目進行匯報點評，對發現的問題進行曝光并提出整改意見，對項目上的亮點進行展示，然后由張玉剛副總裁對抽檢項目逐一進行點評，并對在本次巡檢中表現較好的臨朐天悅項目進行了表揚，張玉剛總點評到：做足100分為合格，99分等于零，在項目上要勤，不能懶，白手套查衛生，綠化帶內找煙頭，要把工作做細，做精，多在園區里走動走動。是金子總會發光，做得好自然而然的就會讓人看到。他勉勵大家，只為成功想辦法，不為失敗找借口，要不斷的提升自身，用自身的能量來感染其他人，從而帶動整體的提升。最后分管業務板塊的岳程偉副總經理對參會項目經理的基礎工作進行梳理，將工作任務前置，保證好全年工作的平穩推進。

以開局精彩帶動全年出彩，向著“夯實1.0品質服務，推進2.0溫情服務”方向，持續推動品質化服務落地，做實做強，在高質量發展這一奮斗目標加速邁進，恒信物業鉚足“虎勁”向前沖。

站在歷史的新起點上，恒信物業踔厲奮發，開啟高質量發展新征程。